——訪魏德米勒亞太區自動化產品及解決方案事業部總監卓越先生

時至今日(ri)，隨著(zhu)中國戰“疫”告一段落，各(ge)行各(ge)業(ye)正在全速復工復產，工業(ye)企業(ye)的(de)戰“疫”過程也開(kai)始進入(ru)深水(shui)區——即如(ru)何評估疫情給當前業(ye)務(wu)帶來的(de)影響，總結應對疫情的(de)經驗并展望未來的(de)“疫”后發展。

作為工(gong)業(ye)電氣聯接(jie)與自動化(hua)技術領域的(de)(de)領先廠(chang)商(shang)，魏德米勒對于(yu)過(guo)去(qu)的(de)(de)數月戰“疫”經驗(yan)和行業(ye)前景(jing)也有著(zhu)自己獨特的(de)(de)看(kan)法。

疫情之下，逆風而行

作為(wei)魏德(de)米勒亞太區自動化(hua)產品及解決方案(an)事業(ye)部總監，卓越先生首先肯定(ding)了整個工業(ye)領域企業(ye)都受到(dao)了不同程度的(de)(de)負(fu)面影響。但在過(guo)去的(de)(de)數月(yue)里，一些樂(le)觀的(de)(de)因素也同樣顯現出來。

“疫(yi)(yi)情之下(xia)，風電、光伏等新能(neng)源行業原有的(de)(de)投(tou)資(zi)計劃幾乎(hu)不(bu)受影響，而(er)(er)在疫(yi)(yi)情持(chi)續(xu)過程中，物(wu)流行業的(de)(de)需(xu)(xu)求開始出現爆(bao)發(fa)式增長”，卓越說道，“由于疫(yi)(yi)情進(jin)一步催(cui)生了線上購物(wu)的(de)(de)客戶群，未(wei)來的(de)(de)物(wu)流需(xu)(xu)求會(hui)持(chi)續(xu)增加而(er)(er)且(qie)區域物(wu)流中心會(hui)進(jin)一步下(xia)沉到三四線城市。”

卓越率領(ling)下的(de)魏德米勒(le)工業自動化(hua)業務，憑(ping)借數(shu)年來的(de)扎(zha)實布局，抓(zhua)住(zhu)行業機遇，反而(er)開始了逆(ni)風之旅，無(wu)論是訂(ding)單(dan)還是發貨相比去年同期都上漲了兩位數(shu)之多。

在筆者看來，這(zhe)取決(jue)于幾個方面的(de)因素：

• 行(xing)業布局——新能源、物(wu)流(liu)相對來說是魏(wei)德米勒自動化近年來的關注重點。

• 產(chan)品(pin)布局——自(zi)(zi)2013年(nian)重磅(bang)推出u-remote遠程I/O以來，魏(wei)德(de)米勒圍(wei)繞(rao)u-control控制器為核(he)心，先后陸續推出u-view人機界(jie)面、u-create工(gong)(gong)程軟(ruan)件(jian)、u-link遠程維護等一系(xi)列自(zi)(zi)動(dong)化(hua)產(chan)品(pin)，以及工(gong)(gong)業分(fen)析軟(ruan)件(jian)。“我們的(de)方向是IoT工(gong)(gong)業物聯(lian)網(wang)與(yu)工(gong)(gong)業自(zi)(zi)動(dong)化(hua)的(de)融合發(fa)展(zhan)，即(ji)(ji)提供IT與(yu)OT的(de)集(ji)成解決(jue)方案。這(zhe)樣即(ji)(ji)利用了(le)我們在工(gong)(gong)業自(zi)(zi)動(dong)化(hua)方面的(de)優勢，又(you)避(bi)免(mian)了(le)自(zi)(zi)動(dong)化(hua)產(chan)品(pin)競爭的(de)紅海”，卓越認為。

• 保障(zhang)交(jiao)貨(huo)——努力保障(zhang)疫(yi)情期(qi)間的物(wu)流(liu)對任何一(yi)(yi)家供(gong)貨(huo)企業都(dou)是一(yi)(yi)項巨大挑戰。魏德米(mi)勒(le)長期(qi)以(yi)來(lai)的本土(tu)化(hua)戰略正(zheng)在(zai)顯現成效，“我們自動(dong)化(hua)業務大概有(you)50%以(yi)上的產品(pin)(pin)都(dou)已經完全本地化(hua)生產，供(gong)應鏈也都(dou)在(zai)國內，而(er)且有(you)冗余的器件供(gong)貨(huo)商選擇”，卓越(yue)說道，“其次在(zai)歐洲生產的產品(pin)(pin)自動(dong)化(hua)程度都(dou)非常高(gao)，不需(xu)要太多的一(yi)(yi)線(xian)工人(ren)，所有(you)的國外(wai)供(gong)貨(huo)我們采用了UPS快遞，盡(jin)管物(wu)流(liu)成本很高(gao)但我們希(xi)望盡(jin)量滿足客戶的交(jiao)貨(huo)需(xu)求。

魏德(de)米(mi)勒(le)亞太(tai)區自(zi)動化產品及解決方案事業部總監卓越先生(sheng)

疫情之下，踐行擔當

作為一家長久(jiu)以來深具社(she)會責任(ren)感的(de)企(qi)業，魏德米勒(le)除了自身的(de)疫情(qing)防控措施，更是通過(guo)優秀的(de)產品和技術(shu)方(fang)案幫助(zhu)一線抗疫企(qi)業，用“硬核”支持詮釋責任(ren)擔當。

在(zai)(zai)火神山(shan)/雷神山(shan)醫(yi)(yi)院，魏(wei)(wei)德(de)米(mi)(mi)勒為非焚燒醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)廢物(wu)處理設(she)備(bei)制造商迅速(su)提(ti)供了PROeco系列電(dian)源和繼(ji)電(dian)器端子產品，幫助醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)機構更加高(gao)效、潔凈和安全(quan)環保地處理大批高(gao)傳染性醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)廢物(wu)；在(zai)(zai)各地“小湯山(shan)”式(shi)醫(yi)(yi)院建設(she)進程中(zhong)，魏(wei)(wei)德(de)米(mi)(mi)勒為混凝土泵車(che)等大量(liang)工程機械設(she)備(bei)提(ti)供了可靠的PROmax系列開關電(dian)源，讓(rang)中(zhong)國速(su)度如期而至；在(zai)(zai)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)設(she)備(bei)需求爆發的時刻，魏(wei)(wei)德(de)米(mi)(mi)勒的PROeco電(dian)源為保障(zhang)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)凍干機的高(gao)效可靠運轉提(ti)供了堅實保障(zhang)……

疫(yi)情(qing)(qing)期(qi)間(jian)需求的(de)井噴而至，真正考驗的(de)是自動(dong)化供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的(de)責任(ren)感和交付能力。“我們(men)除了疫(yi)情(qing)(qing)期(qi)間(jian)的(de)支(zhi)援(yuan)抗(kang)疫(yi)，其實(shi)在(zai)過去所做的(de)項目(mu)也(ye)為應(ying)(ying)對疫(yi)情(qing)(qing)提(ti)供(gong)(gong)了支(zhi)援(yuan)。譬如湖北地區某些知(zhi)名快遞(di)企業(ye)的(de)物流(liu)中心正是采用了魏德米勒(le)的(de)u-remote遠程(cheng)I/O等自動(dong)化解決方案，在(zai)疫(yi)情(qing)(qing)期(qi)間(jian)才(cai)能繼續發揮重(zhong)要(yao)作用。

疫情之下，謀劃未來

不(bu)謀萬世(shi)者(zhe)，不(bu)足謀一時。

疫情(qing)正在(zai)讓越來越多的企業開始思考通過(guo)全面的自動化(hua)/數(shu)字化(hua)轉型，其本質在(zai)于如何(he)應對像疫情(qing)這樣的黑天鵝帶來的重大不確定性(xing)。

“復(fu)(fu)工(gong)并不(bu)意(yi)味著復(fu)(fu)產，對于大量依賴(lai)于手工(gong)而(er)非(fei)自(zi)動化技術的(de)制造企業而(er)言，產能的(de)恢(hui)復(fu)(fu)是非(fei)常慢的(de)，而(er)自(zi)動化程度高(gao)的(de)企業則可以在較少員(yuan)工(gong)的(de)情況下仍(reng)然能夠快速恢(hui)復(fu)(fu)大部分(fen)產能。另(ling)外，能否保障(zhang)自(zi)身供應鏈(lian)的(de)穩定也是復(fu)(fu)產過程中至關重要的(de)因素(su)”，卓越表示。

疫情也放大了(le)企(qi)業(ye)在數字化轉型方面(mian)的(de)短板。事實上，長期以來制造(zao)企(qi)業(ye)在人員安全、維(wei)護保障、供應(ying)鏈維(wei)持、產品(pin)轉型、計劃重(zhong)構以及勞動力(li)優化等(deng)各方面(mian)都面(mian)臨(lin)著轉型挑戰，而疫情的(de)爆發讓大數據(ju)、物聯網、虛(xu)擬(ni)現(xian)實和(he)(he)遠程(cheng)運維(wei)這樣的(de)數字化技術需求變(bian)得(de)更加(jia)迫切而現(xian)實——“而這正(zheng)是(shi)魏(wei)德米勒自(zi)動化和(he)(he)解決方案事業(ye)部一直堅持的(de)策略----通過(guo)IOT和(he)(he)自(zi)動化的(de)整合為客戶提供價值(zhi)。

當(dang)戰“疫”進入深水區，魏德米勒仍然砥礪前行，與客戶攜手并(bing)肩，迎接疫后的嶄(zhan)新未來。